HR Management & Business Coaching

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

In 8 Schritten vom Kollegen zum Vorgesetzten

Als angehende Führungskraft stehe sie vor einer anspruchsvollen Aufgabe, welche viele Bausteine beinhaltet.

Welcher Führungsstil ist der richtige für Sie?
Wie erhalte ich Vertrauen und Respekt?
Wie führe ich souverän?

In unserem Workshop erhalten sie praktische Vorschläge, um Ihre Führungsposition zu definieren, wesentliche Aspekte Ihres Führungsverhaltens werden herausgearbeitet und mit Hilfe von Praxisbeispielen verdeutlicht. Am Ende dieses Workshops gelingt Ihnen der Rollenwechsel vom Kollegen zur erfolgreichen Führungskraft.

Die 8 Schritte

Grundlagen der Führung:

Der Basisworkshop. Wir definieren gemeinsam was Führung bedeutet und stellen Aufgaben, Pflichten sowie Grenzen für Führungskräfte zusammen. Grundlagen der Gesetzgebung und den Führungsprinzipien runden diesen Workshop ab.

Grundlagen der Führung:

Der Mitarbeiter und das Mitarbeitergespräch:

Unter Mitarbeiter finden wir verschiedene Mitarbeitertypen diese wollen wir erkennen, um bei jedem Mitarbeiter das richtige Kommunikationsmodell zuarbeiten.

Der Mitarbeiter und das Mitarbeitergespräch:

Unter Mitarbeiter finden wir verschiedene Mitarbeitertypen diese wollen wir erkennen, um bei jedem Mitarbeiter das richtige Kommunikationsmodell zuarbeiten.

Konfliktmanagement:

Als angehende Führungskraft ist es sehr wichtig zu wissen, wie man mit unterschiedlichen Konflikten umgeht um diesen schnellstmöglich schlichten zu können.

Konfliktmanagement:

Als angehende Führungskraft ist es sehr wichtig zu wissen, wie man mit unterschiedlichen Konflikten umgeht um diesen schnellstmöglich schlichten zu können.

Das Arbeitsteam:

Was ist ein Team, welche Komponente hat es und wie schaffen sie es jedes Mitglied richtig zu integrieren? Und die wichtigste Frage, wie steuere und Führe ich ein erfolgreiches Team? All diese Fragen werden hier ausführlich ausgearbeitet.

Das Arbeitsteam:

Präsentation und Rhetorik:

Mit diesem Schritt bekommen sie das Handwerkzeug für eine stetige Entwicklung auf dem Weg zu Ihrem persönlichen Präsentations- und Rethorikstil.

Präsentation und Rhetorik:

Mit diesem Schritt bekommen sie das Handwerkzeug für eine stetige Entwicklung auf dem Weg zu Ihrem persönlichen Präsentations- und Rethorikstil.

Selbstorganisation Tool`s und Methoden:

wir erarbeiten Ihnen ,welche Methoden und Tool`s sie verwenden können, um Ihre Aufgaben und die darin enthaltene Zeit besser zu verwalten und gegebenenfalls auch zu delegieren.

Selbstorganisation Tool`s und Methoden:

wir erarbeiten Ihnen ,welche Methoden und Tool`s sie verwenden können, um Ihre Aufgaben und die darin enthaltene Zeit besser zu verwalten und gegebenenfalls auch zu delegieren.

Kreativmethoden zur Lösungsfindung und Steuerung:

Wenn Mitarbeiter mit einem Problem zu Ihnen kommen, erwarten sie eine schnelle Lösung dieses Problems. Damit Ihnen das auch bei schwierigen Fällen gelingt lernen sie hier verschiedene Kreativmethoden zur Lösungsfindung. Dieser Workshop enthält auch Methoden zur Strategieentwicklung, zum Auf-bzw. Ausbau der Team und Unternehmensziele.